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同盾科技2019年年会“去AI,去突破”在春意融融的3月盛大召开,有一千多名来自全国各地,大圣系列乃至海外的同事相聚在杭州。
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同盾科技2019年年会“去AI,去突破”在春意融融的3月盛大召开,有一千多名来自全国各地,乃至海外的同事相聚在杭州。

为把全年在各地打拼的同盾人聚在一起,这一天同盾科技按下了暂停键。为过去一年的骄傲和荣誉加冕,为新一年的希冀和梦想揭幕。

此刻,站立在追光灯下的同盾科技创始人、CEO蒋韬一定忘不了五年多前福地创业园那个一间90平米却容纳了10多家创业公司的办公场地,创业是一件九死一生的事,他深知从此以后每天都要游走在钢丝绳上,随时可能消失,残酷的是如果公司这个时候就“死掉”了,甚至引发不起任何人的讨论,也为这个世界带不来丝毫的波澜。

但今天的同盾已经在人工智能+金融科技领域完成了从生存到发展的阶段转变。刚刚过完五岁生日的同盾科技要如何面对下一个五年,已经在行业奠定领先地位的同盾科技又将开创怎样的新局面,场下的1200多双眼睛投向了台上的蒋韬。

同盾科技创始人、CEO蒋韬

智能决策让生活更美好

尽管昨天忙碌到了深夜,今天蒋韬仍旧保持着旺盛的精力,“初心不变,但是战略却在不断演化升级”。他说,“从13年到现在同盾经历了很多阶段,从最开始帮助支付企业做反欺诈软件,再到后来提供云端部署的风控服务,最后延伸到端云一体化全流程分析决策解决方案。从2019年开始,同盾的定位扩大至智能分析及决策这一领域。”

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不谋全局者,不足谋一域。蒋韬进一步解释到:“智能决策是一切商业的核心,所有的商业甚至是政府活动最终背后都是一套分析和决策系统,我希望未来的同盾能够成为企业决策的智能辅助大脑。”

“智能+”时代,同盾勇闯创新无人区

人工智能所蕴藏的颠覆性能量和广泛性影响,正在深刻地重构全世界从经济、文化、政治、能源、教育到社会管理等方方面面,大量行业将会被重新定义,大量人们习以为常的工作岗位将会消亡,而同时一些“前所未见”的新岗位也会随之诞生,社会转型的进程将会进一步加快。

进过60多年的技术洗礼,人工智能技术在商业领域的应用来到了一个繁荣发展的临界点,可以看到人工智能正在金融、交通、医疗、保险、工业、零售等多个行业引发链式效应和产业变革。

人工智能对产业的影响是随技术成熟的程度而层层进化的,从智能感知到数据联通,从数据联通到智能决策,从智能决策再到智能执行。

其中智能决策是处于产业链的核心支配地位,当然也是最具挑战性。

同盾尚处在算法、技术架构以及利用开源平台进行创新的层面,要想实现真正的转型,同盾势必在未来要向基础理论研究、重大技术创新无人区挺进,这将是一个无人领航、没有方向和规则的环境,假如是在爬山,蒋韬无疑为同盾挑选了珠穆朗玛峰的目标。

但是我们不禁要问蒋韬的底气何来?

技术沉淀让同盾梦想照进现实

2018年同盾交出的成绩单或许能解释一切。2018年,面对各种不确定性因素,同盾科技迎风飞扬,依旧保持高速增长的态势,整体营收同比2017年实现翻倍。银行、保险、新金融、汽车金融、互联网、政府及公共事务、大企业、海外市场八大事业部初具规模。

智能欺诈预测、智能分析、信用风险管理、智能逾期管理、智能核保、智能理赔、智能交通等等这些场景都需要强大的决策系统,同盾很多优秀的产品和工具都已经嵌入到客户的决策流程中。

在技术领域,同盾的产品体系进一步完善,在2018年相继推出了智能催收产品、智能用户分析产品、智能语音及声纹AI平台——赫兹,私有云AAAS平台——智御等。

开启智能分析决策千亿级市场

智能决策的转型对同盾意味着什么呢?

当下同盾主要聚焦在金融反欺诈和智能风控领域,这是一个百亿量级的市场,智能决策的转型意味着一切需要决策的领域都将是同盾潜在的市场,包括物流、政府及公共事务、大企业、海外市场以及传统制造业等需要分析和智能决策的领域都暴露在同盾的视野范围之中。

“智能决策市场广阔,我们身处一个千亿市场当中,并且还在高速增长中,同盾大有可为。”蒋韬说道。

智能决策转型之路注定是一场漫长的登山之旅,非一朝一夕之功,未来几年将是决定成败与否的关键。

蒋韬敏锐地指出:“当下以及未来一段时间内,小微企业普惠信贷、消费信贷、企业及政府数字化转型,三大战略机遇窗口会向同盾敞开,这将是同盾实现腾飞的重要抓手。”

企业数字化转型非常值得额外关注。中国多数传统行业效率较为低下,亟待数字化技术的颠覆。麦肯锡全球研究院预计,到 2030年三大数字化推动力或可转变并创造 10-45% 的行业总收入。

科技成为第一生产力,智能化、数字化助力企业赢得更大发展机会。包括传统制造业、航旅、运营商,都在进行数字化转型,这是同盾的重要机会。

“只要在未来紧紧抓住这三大战略机遇,同盾就一定能开创出前所未有的局面。”蒋韬说。

仰望星空 脚踏实地

临渊羡鱼,不如退而结网,眼睛盯着远方的同时,也要做好脚下的工作。

坚守客户价值

蒋韬表示,同盾要坚定地以客户为中心,这是所有企业,特别是TO B企业核心使命。

同盾要从单一卖产品的思维扭转过来,不能简单地把技术或工具交给客户,而是要交给客户一整套解决方案。从技术赋能到商业赋能,让客户挣大钱,同盾挣小钱,同盾是一家科技公司,这是永远都不能更改的底色。

挖掘平台价值

蒋韬表示,未来同盾真正的价值是平台价值,到现在很多人还没有真正认识到平台价值的威力,同盾最终会成为一家卓越的平台型公司。

蒋韬进一步解释道:“因为首先,同盾不涉及业务,在这个基础上再结合同盾服务上万家客户的优势,能发挥连接器的作用,建立起连接客户的平台,解决企业与企业之间信息不对称的问题,解决金融机构之间资金和资产不匹配的问题等等,最后通过技术手段把这种连接能力转化为生产力。”

强化技术平台

蒋韬表示,同盾的计算能力已经非常强大,包括实时计算、图计算、分布式计算、大数据平台、机器学习平台、深度学习平台等等。同盾科技其实已经具备了PaaS平台输出的能力,这是上千位工程师的辛苦结晶,同时,同盾科技的科研投入还在加大,未来同盾科技每年会投入超过10亿的资金用于优秀人才的吸引、科技及产品创新,助力普惠金融及企业数字化转型。

保持初心,常回头看看

对未来有信心,对当下才会更有耐心。同盾经历了一些行业波动和周期,但是一直保持着自己的方向。

蒋韬最后说道:“现在同盾虽然拥有超过千人的研发团队,但是创新是没有止境的,我们也不能因此而有丝毫松懈,有的变革静悄悄的发生,有的则是暴风骤雨般的,稍有不慎就会陷入被动,创新和变革是同盾永恒的主题。

我担忧今天的同盾大家是否还有艰苦奋斗的精神;我担忧今天的同盾是否对创新失败还有宽容的环境,在每一次失败中能否有提取成功因子的能力;我担忧随着组织架构越来越复杂的环境下,大家是否还能保持高效协同的能力。”

在今天年会召开之际,我希望大家继续保持激情和热情,为同盾的理想和愿景而奋斗,也是为家人、为自己而奋斗。

演讲行将结束,灯光掩映下的蒋韬神采奕奕,在场的每个人都深知,今天过后,不是尘埃落地,一个属于同盾的新时代即将拉开大幕,同盾这艘大船正在调整航线向大洋深处挺进,前路或晴空万里,或惊涛骇浪,但无论如何都要勇敢向前。

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